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PROGETTO ESECUTIVO

Rappresenta la Pianificazione di tutti gli interventi previsti nelle precedenti fasi.

 

La Progettazione Esecutiva comprende una fase di pianificazionei dettaglio delle attività realizzative basate sulle direttive fornite dal progetto definitivo e si compone dei seguenti elementi:

   Piano di Progetto

   Piano della Qualità

   Pianificazione degli SLA

   Pianificazione dei Rendiconti Economici

   Piano della Sicuerezza

   Capitolato Tecnico Approvato (Contratto) 

PROGETTO PRELIMINARE

Stabilisce i profili e le caratteristiche più significative degli elaborati dei successivi livelli di progettazione.

Si compone di vari elementi, in base alle necessità del committente:

    relazione illustrativa;
    relazione tecnica;
    studio di prefattibilità e impatto organizzativo;
    analisi di mercato e indagini conoscitive;
    progettazione generale e diagrammi grafici;
    prime indicazioni e disposizioni per la sicurezza;
    calcolo sommario della spesa.

Lo Studio di Ingegneria Informatica ABLE Consulting vi assiste nel processo di Analisi dei Requisiti, Realizzazione della Documentazione Tecnica e Funzionale, Direzione Progetto, Collaudo finale

PROGETTAZIONE

PROGETTO DEFINITIVO

Redatto sulla base delle indicazioni del progetto preliminare approvato.

 

Esso comprende i seguenti elaborati:

    relazione generale;
    relazioni tecniche e relazioni specialistiche;
    rilievi stato attuale di integrazione;
    studio di impatto organizzativo;
    progettazione tecnica di dettaglio (UML);
    determinazione dei costi unitari ed eventuali analisi;
    computo estimativo generale;
    aggiornamento dei documenti sulla sicurezza;
    disciplinare e Capitolato Tecnico in caso di gara.

DIREZIONE PROGETTI

Il Direttore dei Lavori è la figura professionale scelta dal committente.

 

Normalmente, negli appalti pubblici, il Direttore dei Lavori è un Professionista iscritto ad un Albo Professionale e che non ha partecipato alla stesura della Progettazione.

I compiti del Direttore Progetto (Project manager) sono molteplici e sono:

    Dirigere una o più persone nell'esecuzione di specifiche attività volte a realizzare un progetto

    La redazione dei SAL o, se redatti dall'impresa fornitore, il controllo e l'avallo di questi ultimi

   Nei lavori privati le mansioni eventualmente svolte dal Direttore Progetto nel controllo dei SAL possono essere di natura "quantitativa" (es. Function Point) e non di natura "finanziaria" (accordi privati che possono essere riservati a committente - impresa fornitore).

Nei lavori privati, inoltre, salvo che non venga specificatamente contemplata nella Lettera d'Incarico, la rendicontazione e controllo dei SAL viene generalmente svolta dal committente stesso o da un suo tecnico terzo di fiducia.
    La vidimazione di eventuali modifiche tecniche migliorative del progetto;
    La verifica della corretta esecuzione dei lavori (Qualità e SLA);
    La stesura dei verbali di riunione e di eventuali ordini di servizio;
    Il rilascio di eventuali certificati che possono essere quelli di corretta installazione, di corretta esecuzione dei lavori o altri previsti dal contratto.

COLLAUDO

​Operazioni messe in atto in modo da verificare il corretto funzionamento di un sistema.

 

Le operazioni di collaudo differiscono a seconda dell'opera di ingegno da collaudare (che può essere ad esempio un sistema software, una rete, un impianto, un hardware, etc..). In genere durante il collaudo si misura la risposta dell'opera progettata a delle condizioni che sono identiche o che simulano le condizioni reali alle quali si prevede che l'opera sarà sottoposta durante il suo funzionamento.

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